ИНДОНЕЗИЯ: ЭКОНОМИКА В конце 1960-х - начале 1970-х годов активно наращивался выпуск потребительских товаров. Приток нефтедолларов в 1974-1981 позволил правительству сосредоточиться на стимулировании ряда подразделений тяжелой промышленности, например автомобилестроения, черной металлургии и производства цемента. Частный сектор отдает предпочтение капиталовложениям в трудоемкие отрасли: текстильную, швейную, обувную, а также в предприятия, которые опираются на прочную сырьевую базу внутри страны, - мебельные, целлюлозно-бумажные и т.п.
В отраслях тяжелой индустрии, связанных с использованием нерудных полезных ископаемых и химического сырья, самыми характерными в 1990-х годах оказались три направления хозяйственной активности: переработка нефти, производство минеральных удобрения и цемента. В черной и цветной металлургии ведущее положение заняли два крупных комплекса - сталеплавильный комбинат в Чилегоне и алюминиевый завод в Асахане. В середине 1990-х годов был введен в эксплуатацию первый в стране нефтехимический комплекс, размещенный близ Чилегона, и началось сооружение второго в Тубане. В 1990-х годах быстро увеличивалось производство цемента, что диктовалось растущими потребностями строительной отрасли. Несмотря на межотраслевые сдвиги, почти 1/2 стоимости продукции обрабатывающей промышленности Индонезии 1990-х годов приходилась на пищевкусовой сектор (продовольственные товары, напитки, табачные изделия).
Иностранные капиталовложения. Серьезная попытка ослабить вмешательство государства в инвестиционную сферу была предпринята после падения мировых цен на нефть в начале 1980-х годов. На смену пухлому и головоломному уложению с подробным перечислением областей экономики, открытых для иностранных капиталовложений, в 1989 пришел небольшой "запретительный" список, в котором указывались закрытые для зарубежных инвесторов сферы деятельности. В конце 1998 правительство пересмотрело этот список в сторону его сокращения. В ряде секторов экономики с 1994 была еще более расширена разрешенная с конца 1960-х годов практика, дозволявшая создание фирм со 100-процентным участием иностранного капитала, особенно при том условии, что основная часть производимой продукции идет на экспорт. С 1967 по середину 1998 правительство Индонезии одобрило в общей сложности примерно 6200 инвестиционных предложений, поступивших из-за рубежа и не касающихся нефтяной промышленности, на сумму 217 млрд. долл. Приблизительно 35-40% этих договоренностей было реализовано. В 1995 готовность к капиталовложениям, не связанным с нефтью, со стороны иностранных предпринимателей выразилась в рекордной цифре 39,9 млрд. долл. В качестве главного внешнего источника инвестиций выступала Япония, а за ней шли Южная Корея, Сянган (Гонконг) и США; иностранные компании вкладывали средства преимущественно в нефтегазовый сектор.
Государственные доходы и расходы. С 1969 власти ориентировались на принятие сбалансированных бюджетов. Эта практика сохранилась до 1998/1999 финансового года, но равновесие госбюджета поддерживалось только благодаря заранее учитываемой иностранной помощи и займам на внешнем и внутреннем рынках капитала.
Внешняя задолженность. С середины 1960-х годов важную роль в экономике Индонезии играют иностранные займы. В конце того же десятилетия участники специального консорциума, известного как Межправительственная группа по Индонезии (МГИ), начали проводить ежегодные совещания. Они проходили под председательством уполномоченного от Нидерландов при участии представителей 13 государств, а также от Всемирного банка, Международного валютного фонда (МВФ) и Азиатского банка развития. На этих совещаниях распределялись обязанности по выделению Индонезии кредитов на льготных условиях. В 1992 из-за разногласий между Индонезией и Нидерландами консорциум был переименован в Консультативную группу по Индонезии, которую возглавил представитель Франции. В среднем в год Индонезии предоставлялась сумма порядка 5 млрд. долл., а в 1998 она возросла до 7,9 млрд. долл. На момент, когда Индонезию поразил экономический кризис в середине 1997, ее государственный долг равнялся в общей сложности 70-75 млрд. долл.